祥顶培训人才 应战后疫情时代

以专业制造焊接螺帽享誉国际市场的祥顶实业公司,面对疫情严峻的困境,除了持续与客户保持良好关系之外,亦加强内部流程检视与新材质的研发,并增加培训研发人才与人员教育训练,积极朝少量多样的特殊产品开发,追求提升生产效能及降低不良品比率,以提升产品竞争力,全面因应后疫情时代的国际市场变化。

祥顶公司表示,今年受到新冠肺炎的冲击,国内螺丝螺帽业完全进入冰冷期,接单效益受制于疫情影响几乎都大幅减少,相对也影响整体产业供应链,该公司为能积极面对后续国际市场回升布局,特别趁此阶段调整厂内生产流程,并积极安排培训课程,除了增加既有员工的专业知识与技术提升之外,也希望引进更多新人提前布局接续人力需求。

由于今年因疫情影响让去年即销量下滑的国际车市更形严峻,对于产品比重偏向汽车用螺帽的该公司确实是一大考验,还好过去即以分散风险概念布局欧美市场,在此波疫情中订单虽有停滞但近期已开始逐渐出货。

另外,在此波疫情影响中对于相扶持的线材厂也比较吃力,长期以来该公司拥有默契与资源相对丰富的线材厂全力支持,才得以逐渐茁壮,现阶段如何借由彼此互助走出困境就更形重要,而向来成品厂与线材厂本就唇齿相依,因此不论疫情影响多久除了营收、利润之外,人情世故的义气展现也是该公司坚持的对应之道。

由于近几年汽车业的市场需求使得焊接螺帽逐渐成为各家螺帽制造厂生产主力,因此研发能量的提升已成近年来焊接螺帽厂商的经营重点,祥顶公司为面对后疫情时代无论产品开发、制造与接单销售等都必须借由经营团队高机动性的营运策略与宽广的国际观加持。

TSG首创钢铁业共享经济 创双赢

台湾钢铁集团致力打造全循环经济营运模式,提供优质产品与一站式服务,满足客户需求。图/台湾钢铁集团提供 国内第一大一贯化作业电炉炼钢厂台湾钢铁集团109年完成两个重要里程碑,一是集团旗下的易升钢铁与官田钢签订租赁及加工合约,首创钢铁业界共享经济、共创双赢营运模式。其次是旗下的久阳精密收购以操作焚化炉业务为主的荣福公司,扩大在环保领域触角与市占率,让集团往全循环经济营运模式更往前迈进一步。 首先,易升钢铁与官田钢签订租赁及加工合约,官田钢铁借由出租生产线获取稳定的租金收益;易升钢铁以租用方式以相对便宜的成本等同新增一条年产能30万吨的盘元线材/钢筋